电气工程学院召开2023年新学期工作推进会-602游戏官方网站

2月22日上午，电气工程学院在5s-201室召开了2023年新学期工作推进会。会议围绕寒假工作完成情况，学期初重点工作安排，2023年度任务分解，改进日常管理的举措等议题展开研讨。会议由院长刘让雄主持，学院班子成员，供电、自动化、电子三个教研室正副主任，专业带头人、实训主管及学工负责人等参加。

首先，由三个教研室主任分别就寒假重点推进的2023年招标采购项目文件编制、新校区实训项目建设推进、学生顶岗实习、专业调研、学生竞赛选拔、教师竞赛准备、集体说课等工作情况进行了汇报。副院长赵华军、王吉峰，院长助理熊志金等结合各自分管对各教研室寒假工作推进情况进行了分析，对新学期尤其是学期初的重点工作进行了布置。

刘让雄结合双高铁道供电专业群建设任务和各部门下达的任务，对2023年电气工程学院年度目标与任务进行了分析，明确了任务分工。同时就2023年改进日常管理提出了三点改进措施：一是完善分工负责制与逐级负责制，强化教研室管理职能；二是改革会议制度与学习制度，提升管理团队系统思考能力与专业建设能力；三是规范日常管理，强化个人管理意识，完善基础数据管理等。

党总支书记周殷对本学期就业、征兵、安全教育、专业宣传等重点工作任务进行了部署，要求纳入教研室常态工作进行管理，形成教师思想统一，学生日常受教的工作氛围。同时提出三点要求：一是统一思想，逐级负责。教研室主任与专业带头人要形成良性互动与合作关系，共同引领专业发展；二是目标明确，强化督导。各专业要认真组织好教研活动，将任务分解与日常督导相结合，带领专业老师向着专业共同目标努力；三是完善机制，过程清晰。各教研室要理清管理思路、清晰记录管理过程，并形成规范的工作机制。

撰稿：郑苏红

审核：周  殷